Samen veilig werken aan warmte: bouwen aan veiligheidscultuur

Wat is SVWAW?

SVWAW is opgezet door partijen zoals Vattenfall, Ennatuurlijk, Heijmans, Baas en de Siers Groep. Het begon met een symbolische maar krachtige stap: bestuurders van deelnemende bedrijven zetten hun handtekening onder een gedeelde veiligheidsbelofte. Daarmee ontstond een collectieve verantwoordelijkheid om veiligheid niet als concurrentiepunt, maar als gemeenschappelijk belang te benaderen.

Het initiatief is opgebouwd uit drie niveaus:

Strategisch overleg – waarin directies richting geven en knopen doorhakken;

De projectgroep – die thema’s coördineert en vertaalt naar acties;

Werkgroepen van veiligheidskundigen – die vanuit de praktijk risico’s signaleren, trainingen ontwikkelen en verbeteringen voorstellen.

De kracht van SVWAW zit in het collectieve karakter. Onderwerpen als het veilig gebruik van haakse slijpers, omgaan met diisocyanaten of correcte afsluitprocedures zijn gezamenlijk aangepakt. Die thema’s komen niet uit theorie, maar direct uit de praktijk. Veiligheidskundigen, uitvoerders en monteurs dragen zelf verbeterpunten aan, waarna die samen worden besproken en branchebreed worden geïmplementeerd.

Een goed voorbeeld hiervan is het traject rondom diisocyanaten (gebruikt in pur). Toen nieuwe wet- en regelgeving in aantocht was, werden er binnen SVWAW werkgroepen gevormd om proactief een passende aanpak te ontwikkelen: gezamenlijke opleidingen, betere communicatie en zelfs gesprekken met leveranciers over productverbetering. Zulke trajecten tonen de effectiviteit van SVWAW: door samen op te trekken, ontstaat niet alleen kennisdeling, maar ook invloed op de hele keten.

SVWAW in de praktijk

Namens Siers is Hans Beuwer, KAM-Coördinator, al vijf jaar nauw betrokken bij SVWAW. Hij begon als lid van de werkgroep van veiligheidskundigen en maakt inmiddels ook deel uit van de centrale projectgroep. Vanuit zijn functie bij Siers brengt Hans niet alleen de stem van Siers in, maar ook die van de monteurs, uitvoerders en werkvoorbereiders die dagelijks met risico’s te maken hebben.

Voor Hans begint veiligheid altijd bij de mens. “De grootste winst zit niet in een procedure of een protocol,” vertelt hij. “Het begint bij de mensen die het werk doen. Luister naar hen. Dáár zitten de beste ideeën.” Vanuit die overtuiging werkt hij ook actief mee aan de decentrale veiligheidsgroep binnen Siers: een werkgroep waarin collega’s uit alle lagen van de organisatie meedenken over veiligheidsthema’s. De signalen en oplossingen die daar vandaan komen, brengt Hans weer in bij SVWAW — en andersom.

Wat hem aanspreekt in SVWAW is de openheid. “Er is geen concurrentie tussen bedrijven als het over veiligheid gaat. Je praat met concullega’s alsof je samenwerkt binnen één bedrijf. Iedereen wil dat je collega ‘s avonds veilig thuiskomt — dat is wat telt.”

Tot slot

Vijf jaar SVWAW laat zien wat er mogelijk is als partijen hun krachten bundelen voor een hoger doel. Door van veiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid te maken, ontstaat niet alleen meer kennis, maar ook een cultuur waarin mensen elkaar aanspreken, ervaringen delen en proactief handelen.

Doordat het menselijke aspect nooit uit het oog wordt verloren, wordt die cultuur niet alleen tastbaar, maar ook duurzaam. Het is daarmee niet zomaar een samenwerkingsovereenkomst, maar een beweging. Eén die elke dag opnieuw verder groeit.

‍