Starten Sie die Zusammenarbeit des Bauteams mit Enexis
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Starten Sie die Zusammenarbeit des Bauteams mit Enexis

In den kommenden Jahren wird Siers Großprojekte für Enexis durchführen. Solarparks und Windparks werden gebaut, Energie muss zurückgegeben werden. Es gibt zu wenig Kapazität, um das mit der derzeitigen Verkabelung zu erreichen. Enexis kann das nicht alleine schaffen. Und ein Auftragnehmer kann das auch nicht tun. Im Rahmen des Einzelvertrags mit Enexis werden die fünf Auftragnehmer, darunter Siers, daher an sogenannten DOL-Projekten (Sustainable on Land) arbeiten. Die beschleunigte Energiewende erfordert auch eine andere Art der Zusammenarbeit.

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In den kommenden Jahren wird Siers Großprojekte für Enexis durchführen. Solarparks und Windparks werden gebaut, Energie muss zurückgegeben werden. Es gibt zu wenig Kapazität, um das mit der derzeitigen Verkabelung zu erreichen. Enexis kann das nicht alleine schaffen. Und ein Auftragnehmer kann das auch nicht tun. Im Rahmen des Einzelvertrags mit Enexis werden die fünf Auftragnehmer, darunter Siers, daher an sogenannten DOL-Projekten (Sustainable on Land) arbeiten. Die beschleunigte Energiewende erfordert auch eine andere Art der Zusammenarbeit.

In den kommenden Jahren wird Siers Großprojekte für Enexis durchführen. Solarparks und Windparks werden gebaut, Energie muss zurückgegeben werden. Es gibt zu wenig Kapazität, um das mit der derzeitigen Verkabelung zu erreichen. Enexis kann das nicht alleine schaffen. Und ein Auftragnehmer kann das auch nicht tun. Im Rahmen des Einzelvertrags mit Enexis werden die fünf Auftragnehmer, darunter Siers, daher an sogenannten DOL-Projekten (Sustainable on Land) arbeiten. Die beschleunigte Energiewende erfordert auch eine andere Art der Zusammenarbeit.

„Der Arbeitsprozess bedeutet im Grunde, dass Enexis die kontrolliert was was zu tun ist und der oder die Auftragnehmer bringen ihr Fachwissen ein wie das geht am besten“, sagt Rolf Meijer, Projektleiter von Sustainable Landbased Initiatives in den nördlichen Niederlanden. Er stellt fest, dass es viel voneinander zu lernen gibt: „Aus unserer Sicht kann ich sagen, dass es sehr gut funktioniert und die Arbeit im Handumdrehen aufgeteilt wird. Bei der letzten Sitzung haben die Auftragnehmer immer noch gewürdigt, wie Enexis das konzipiert hat.“

Frontrisikomanagement
Geschäftsführer Jan Boonstra ist im Namen von Siers Teil des DOL-Teams (auch bekannt als das BvE-Team: Superregional Acceleration of Energy Transition): „Wir treffen uns alle vier Wochen, wo wir in enger Absprache mit Enexis und allen Auftragnehmern eine proportionale Verteilung der derzeit bekannten Projekte vornehmen werden. Wir kümmern uns um die Arbeit von Enexis. An vorderster Front liegt der Schwerpunkt auf dem Risikomanagement. Darüber hinaus können wir Konstruktionen durchführen, Bohrpläne erstellen usw. Wir ziehen unseren Testamentsvollstrecker frühzeitig hinzu. Die Strecke wurde im Vorfeld komplett „ausgekaut“, was eine Verschwendung von Kapazitäten verhindert.“

SIERS-Kernteam
Hinter dem Aufbau der Zusammenarbeit steht ein SIERS-Kernteam, das sich wöchentlich trifft, unter der Leitung von Projektmanager Ger Steenbeeke. Dieses Team umfasst alle Disziplinen: Taryn Schomakers (Teamleiterin Engineering), Ruby Mombarg (Umweltmanagementingenieur), Rob Reinalda (DOL-Projektingenieur), Rob Heesink (leitender Ingenieur DOL-Projekte), Axel Bosman (Junior-Ingenieur DOL-Projekte), Sietske Ockels (finanzielle Unterstützung) und Ted Brons (Spezialist für technische Umsetzung). Dieses Team bestimmt die Strategie für die kommende Arbeitswoche. „Hier suchen wir wirklich nach einer Zusammenarbeit, um das DOL-Team bei seiner Herausforderung zu unterstützen. Ich betrachte das wirklich als Teamleistung und niemand ist davon ausgenommen.“

Bauteam
DOL wird in Zusammenarbeit mit fünf anderen Auftragnehmern in einem Bauteam realisiert. Die Arbeit in einem Bauteam ist normalerweise schneller, und genau das ist die Absicht. In der Tat müssen die Projekte aufgrund der Energiewende schneller durchgeführt werden. Laut Kundenbetreuer Peter Pols van Siers ist die Auswahl eines Bauteams am besten. „Auf diese Weise können wir die technische Machbarkeit sehr früh ermitteln. Wir wissen, wie man Risiken reduziert, sodass die Implementierungskosten niedrig bleiben und die Dauer kurz ist. Außerdem gibt es eine viel schnellere Einigung über das Design und damit auch über den Preis.“ Rolf Meijer von Enexis bestätigt dies: „Die Zusammenarbeit ist konstruktiv. Auch weil Sie dazu beitragen können, den Arbeitsprozess weiter zu verbessern. In den Gesprächen, die ich mit Siers führen durfte, merke ich ein enormes Engagement und einen Stolz auf den Beruf, den sie ausüben. Konstruktive Fragen werden gestellt und Antworten gegeben. Wir sind offen für Vorschläge und Ideen der anderen.“

Erstes Projekt in Almelo
Das erste Projekt, das Siers im Rahmen dieser Zusammenarbeit durchführt, ist der Bau des Mittelspannungsanschlusses für den Zonnepark Aadijk in Almelo. Nach den Bauferien begann das Projekt mit einer Reihe kontrollierter Bohrungen. Rob Heesink van Siers ist als Ingenieur an den DOL-Projekten beteiligt: „Dies sind ziemlich umfangreiche Projekte für alle Beteiligten im DOL-Team. Der Ablauf jedes Projekts muss sorgfältig vorbereitet werden: Genehmigungen, Kommunikation mit der Umwelt gemäß den Anforderungen und Standards von Enexis.“

In den meisten Fällen handelt es sich bei den DOL-Projekten um große Arbeiten: lange Strecken, „große“ Kabelarbeiten, die oft große Geräte und viel Platz erfordern. Viele der Projekte beinhalten den Bau von Solarparks.

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