1.800 Gasleitungen finden ohne zu graben.

Eine Vermessung ohne Gräber wurde in den Niederlanden noch nie in so großem Umfang durchgeführt. Zwischen Januar und August 2018 lokalisierte Siers Infraconsult in Zusammenarbeit mit TerraCarta 1800 unterirdische Gasleitungen im Einzugsgebiet von Stedin. Siers erhielt den Zuschlag nach einer Ausschreibung auf der Grundlage von EMVI (Economically Most Beneficial Tendering). Nicht nur der Preis, sondern auch (und vor allem) die Qualität wurde bei der Auftragsvergabe berücksichtigt.

Das Ziel von Stedins Vektorisierungsprojekt, zu dem auch Schouwen zonder graven gehörte, bestand darin, alle Gasanschlüsse von Stedin zu inventarisieren und sie im GIS (Geografisches Informationssystem) zu registrieren: 1,4 Millionen Gasanschlüsse, darunter 80.000 Gasanschlüsse, bei denen das Risiko von Ausgrabungsschäden besteht. Das Risiko und die Folgen von Bauschäden durch zukünftige Erdarbeiter sind daher deutlich geringer geworden, da die Leitungen in den WION-Berichten sichtbar sind. Stedin begann im Mai 2016 mit dem Vektorisierungsprojekt, das voraussichtlich im Dezember 2018 offiziell abgeschlossen sein wird. Gasleitungen, bei denen ein hohes Risiko von Ausgrabungsschäden besteht, sind Rohre, die in der Regel in großen Gebäuden (z. B. Gebäuden mit mehreren Gasanschlüssen und Ventilen) wie Wohngebäuden, Krankenhäusern und Büros zu finden sind. Als Netzbetreiber ist Stedin für den Transport von Strom und Gas zu fast zwei Millionen Privat-, Geschäfts- und Regierungskunden verantwortlich.

Auf dem Feld
Siers wurde angewiesen, Gasleitungen im Feld zu finden, ohne dabei Gegenstände und/oder Substanzen auszugraben oder einzubringen, mit einer maximalen Abweichung von dreißig Zentimetern. Tatsächlich hätten diese ausgeschlossenen Methoden zu einem zusätzlichen Risiko von Ausgrabungsschäden geführt, das verhindert werden musste. Darüber hinaus sind Ausgrabungen in so großem Maßstab mit Umweltbelastungen verbunden und erfordern ein hohes Maß an Abstimmung mit den Grundbesitzern.

Ergebnis über den Erwartungen
Stedin bewertete die Vorbereitung und Ausführung durch Siers als ausgezeichnet. 90,5% der Verbindungen wurden erfolgreich bearbeitet. Und das lag laut Dino van Vendeloo van Stedin über den Erwartungen. „Wir haben das Projekt als Herausforderung erlebt. Wir hatten eine Frage, aber wie haben wir sie richtig formuliert, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen? Wir waren auf der Suche nach einem iPhone, als das Nokia 3310 gerade auf dem Markt war. Wegweisend? Ja, das war es auf jeden Fall.“ Jeffrey van Rijswijk war von Anfang an im Namen von Stedin dabei: „Aber wegweisend mit einem hohen Qualitätsstandard. Schließlich haben wir nach einem völlig neuen Ansatz gesucht und ihn gefunden, um Einblicke in Kunststoffgasleitungen im Boden zu geben. Dabei handelte es sich nicht nur um die Techniken selbst, sondern um eine Kombination verschiedener Methoden und Techniken. Die Qualität wurde unter anderem durch interne Inspektionen, sehr gezielte Untersuchungen zur Erkennung, doppelte Kontrollen und (noch) durch das Nichtvektorisieren unsicherer Rohre gewährleistet.“

Zusammenarbeit
Als Hauptauftragnehmer war Siers für die Arbeitsvorbereitung und das Projektmanagement verantwortlich. Als Subunternehmer war TerraCarta maßgeblich für die Feldarbeit verantwortlich: den Kamin und die Erforschung der Detektion. Insgesamt 16 Mitarbeiter arbeiteten in Vollzeit. „Wir waren in einem Lernprozess, weil es für diesen Auftrag keine gute Referenz gab, insbesondere in dieser Größenordnung“, sagt Niels Hartogsveld von Siers Infraconsult.

TerraCarta ist Experte für die Entwicklung und Anwendung von Erkennungstechniken wie Bodenradar (GPR oder Bodenradar), aber auch für andere Techniken wie Funkerkennung, Vibrationen und Schallwellen, invasive Techniken und verschiedene Formen der Bodenrührung. Sander Koekkoek von TerraCarta: „Wir haben schon einmal einen ähnlichen Auftrag für einen anderen Netzbetreiber gemacht, aber das Graben war dort erlaubt. Die Art und Weise, wie es jetzt angefordert wurde, war sehr einzigartig. Nicht nur der Weg, sondern auch der Umfang und die Standorte. Nehmen wir zum Beispiel Rotterdam mit seinen gigantischen Gebäuden und dem hohen Parkdruck. Der (zerstörungsfreie) Ansatz, den wir Stedin anbieten konnten, war das Maximum, um ein möglichst zuverlässiges Ergebnis zu erzielen.“

Neugierig
Es gibt eine Geschichte, die den Erfolg des sorgfältigen Ansatzes von Siers in diesem Bereich veranschaulicht. Niels Hartogsveld: „Unsere Mitarbeiter haben eine Gasleitung gefunden, die schräg zwischen einem Bauernhof und der öffentlichen Straße liegt. Alle waren überzeugt, dass dies nicht möglich sein konnte. In der Tat befanden sich andere Kabel und Rohre nur wenige Meter entfernt. Logischerweise sollte sich auch die Gaspipeline hier befinden. Eine an dem Projekt beteiligte Stedin-Mitarbeiterin (die in dieser Gegend lebte) suchte nach dem Standort, so neugierig sie auch war. Sie fand ein Ventil auf der Straße: ein Beweis dafür, dass die Gasleitung tatsächlich da war.“

Sehr früh involviert
Niels Hartogsveld: „Was uns wirklich geholfen hat, ist, dass wir so früh in den Prozess einbezogen wurden. Stedin gab uns den Raum zum Mitdenken. Zunächst bestand die Aufgabe darin, nur mit einem Bodenradar nach Rohren zu suchen. Wir rieten Stedin, das Gebäude vorher zu inspizieren, um die Zuverlässigkeit der Anordnung der Leitungen zu erhöhen. Das ist uns bei der Umsetzung tatsächlich gelungen.“

Lösung vom Markt
Es war eine offene Ausschreibung, in der Stedin den Markt um eine Lösung bat, die auf Stedins Frameworks basierte. Die gesamte Ausschreibung für Schouwen zonder Graven, einschließlich zweier Runden sehr gründlicher Praxistests, dauerte fast ein Jahr. Nach mehreren Runden erhielten Siers/Terracarta den Zuschlag. „Eine nette und offene Zusammenarbeit“, sagt Jeffrey van Rijswijk. „Es gab ein hohes Maß an Zusammenarbeit mit Siers und TerraCarta. Sowohl in den schriftlichen Dokumenten als auch in den Gesprächen herrschte eine offene und transparente Haltung. Die kooperative Haltung war sehr typisch für diese Zusammenarbeit und hat maßgeblich zum Erfolg des Projekts beigetragen.“